WORKTRAINING

Unsere Erfolgsformel lautet: Kompetenz durch Kennen und Können. Deswegen sind unsere Formate eine Kombination aus Training und Workshop. Wir vermitteln Wissen und Fähigkeiten – und laden gleichzeitig dazu ein, diese aktiv auszuprobieren und anzuwenden.

Future
Mindset

Leadership
Quest

Team
Trail

STARK FÜR DIE ZUKUNFT

Worktrainings für Führungspersonen und Mitarbeitende

In unserer dynamischen Geschäftswelt sind Worktrainings für Mitarbeitende und Führungspersonen von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben und erfolgreich zu sein. Sie eröffnen neue Räume ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich zu erweitern und sich den sich ständig verändernden Anforderungen anzupassen.

Eine Studie zeigt, dass Unternehmen bis zu 22% Produktivitätseinbußen erleiden können, wenn Mitarbeiter nicht über die richtigen Fähigkeiten für ihre Arbeit verfügen. Angesichts der Tatsache, dass sich 44% der Qualifikationen in den nächsten 5 Jahren ändern werden, ist es unerlässlich, dass Teams kontinuierlich geschult werden, um mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten. Alarmierend ist auch, dass nur 24% der Mitarbeiter glauben, dass sie in ihrem derzeitigen Unternehmen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung haben.

Durch gezielte Trainingsmaßnahmen können Unternehmen nicht nur die Fähigkeiten ihrer Teams verbessern, sondern auch deren Motivation und Bindung an das Unternehmen stärken. Letztendlich sind Trainings ein Schlüsselfaktor für den langfristigen Erfolg sowohl der Mitarbeitenden als auch des Unternehmens und tragen entscheidend zur Zukunftsfähigkeit bei.

22%

Produktivitätseinbußen, wenn die Mitarbeitenden nicht über die richtigen Fähigkeiten für ihre Arbeit verfügen

McKinsey & Company, 2024

44%

der Qualifikationen werden sich in den nächsten fünf Jahren ändern

WEF, Future of Jobs Report 2024

24%

der Mitarbeitenden sind davon überzeugt, in ihrem Unternehmen Chancen zur Weiterentwicklung zu haben

Gallup, Engagement Index Deutschland 2023

FUTURE MINDSET

Health-Check
für die ganze Organisation

FUTURE MINDSET

Bereit für die Zukunft

Wir haben das Konzept von Future Mindset entwickelt, um Unternehmen einen Anhaltspunkt zu geben, wo sie aktuell stehen und wie sie sich weiter entwickeln können, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu werden oder zu bleiben.

Es besteht aus sieben Tugenden, die sowohl von Mitarbeitenden als auch von Unternehmen praktiziert werden sollten, um eine dynamische und zukunftsorientierte Kultur zu schaffen.

Auf Seiten der Mitarbeitenden stehen Agilität, Lernfähigkeit, Kreativität und Offenheit im Mittelpunkt. Agilität ermöglicht es, sich schnell an Veränderungen anzupassen und handlungsfähig zu sein, während Lernfähigkeit die kontinuierliche Entwicklung unterstützt. Kreativität fördert innovative Lösungsansätze, und Offenheit ermutigt zum Austausch von Ideen und Perspektiven.

Auf Seiten des Unternehmens spielen Verantwortung, Risikobereitschaft und Klarheit eine wichtige Rolle. Verantwortung bedeutet, die Auswirkungen von Entscheidungen zu berücksichtigen und ethisch zu handeln. Risikobereitschaft ist notwendig, um neue Wege zu beschreiten und Innovation zu fördern, während Klarheit eine klare Vision und Kommunikation sicherstellt.

Mit Hilfe von unserem Fragebogen aka Health-Check kommen wir gemeinsam ins Gespräch. Er hilft, die unterschiedlichen Sichtweisen innerhalb von Teams oder des Unternehmens abzugleichen und den Dialog zu eröffnen. Im nächsten Schritt bietet dann unsere Toolbox bietet dann eine Vielzahl von Tools, Methoden und Frameworks, um die verschiedenen Dimensionen des Future Mindsets zu stärken. Diese Maßnahmen können kurz-, mittel- und langfristig sein und auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen implementiert werden, einschließlich Mitarbeitenden, Führungspersonen, Teams und Geschäftseinheiten.

Durch die konsequente Umsetzung des Future Mindsets können Organisationen flexibler, innovativer und besser auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet sein.

7 Tugenden des Future Mindset

Zielgruppe

Führungskreis, Teams, Geschäftseinheiten
Junge und etablierte Unternehmen

Dauer & Format

1 – 2 Tage

In-house

Präsenz oder Online

Vorteile

Zukunftsfähigkeit
Möglichkeiten zur Gestaltung erkennen und nutzen
Innovation und Veränderung bewirken

LEADERSHIP QUEST

Trainings und Workshops
für Führungspersonen

Futurizing

Next Gen
Business Models

Agile
Basics

FUTURIZING

Strategic Foresight für Unternehmen

In unserer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist eine neue Herangehensweise gefragt: Die Kombination aus einem agilen Betriebsmodell und strategischer Vorausschau. Denn während Planung sicherlich ihre Bedeutung hat, ist es noch wichtiger, schnell handlungsfähig zu sein. „Strategic Foresight“ ermöglicht es Organisationen, frühzeitig auf Veränderungen zu reagieren, langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und aktiv die Zukunft zu gestalten.

Das Worktraining „Futurizing“ umfasst drei Schlüsselelemente: einen strukturierten Prozess, ein umfangreiches Set an Tools und Canvases sowie ein Mindset als Fundament. Es vermittelt den Teilnehmenden eine ganzheitliche Grundlage, um in ihrem Unternehmen aus aktuellen Trends Szenarien zu entwickeln und daraus mögliche Zukünfte abzuleiten. Durch die Erlebbarmachung dieser Zukünfte können potenzielle Auswirkungen auf das Geschäft besser verstanden und bewertet werden. Auf diese Weise werden Risiken minimiert und Chancen genutzt. Das Ergebnis sind fundierte Handlungsempfehlungen und solide Entscheidungsgrundlagen.

Zielgruppe

Strategen, Innovatoren, Zukunftsgestalter
aus etablierten und jungen Unternehmen

Dauer & Format

1 – 2 Tage

In-house

Präsenz oder Online

Vorteile

Fundierte Entscheidungen
Hohe Handlungssicherheit
Zukunft aktiv gestalten

»The best way to predict the future is to create it.«

Peter Drucker

Next Gen Business Models

Digitalisierung, Plattformen und AI

Digitalisiert Ihr noch? Oder seid Ihr schon digital? Es ist nicht die Anpassung von Geschäftsmodellen, sondern die Erneuerung von Geschäftsmodellen, die Unternehmen in die Zukunft befördern. Dafür ist es unerlässlich Mechanismen, aktuelle Konzepte und Handlungsstrategien zu (er)kennen. Denn nichts hat sich so stark verändert, wie die Möglichkeit, Geschäfte zu machen.

Die Teilnehmenden lernen in diesem Worktraining, wie sie mit Hilfe von Business Model Innovation zukunftsweisende Geschäftsmodelle entwickeln können, die auf die Veränderungen am Markt eingehen und Mehrwert für Kunden schaffen. Die Vermittlung von praktischen Tools und Methoden ermöglicht es, nachhaltige und profitable Lösungen zu designen und umzusetzen. Darüber hinaus werden Konzepte aus der Praxis und von führenden Business Schools vorgestellt, die erklären, wie ein Platform Business funktioniert oder wie man AI smart in Geschäftsmodelle integriert.

Zielgruppe

Strategen, Innovatoren, Zukunftsgestalter, Marketing, Business Development
aus etablierten und jungen Unternehmen

Dauer

1 – 2 Tage

In-house
Präsenz oder Online

Vorteile

Zukunftsfähigkeit
Potentiale erkennen
Chancen nutzen

»Und diejenigen, die beim Tanzen gesehen wurden, wurden von denen, die die Musik nicht hören konnten, für verrückt gehalten.«

Friedrich Nietzsche

WAS UNS auszeichnet

Individuelle
Formate

Worktrainings von der Stange gibt es bei uns nicht. Wir entwickeln unsere Formate immer passend zu den individuellen Anforderungen unserer Kunden.

Selbstverständlich fühlen wir uns im digitalen Raum (u.a. zoom, teams, miro, mural, slido, mentimeter) genauso wohl wie in der direkten Präsenz und können auch mal Hybrid unterwegs sein.

Abwechslungsreiche Methoden

Was es hingegen bei uns gibt: Abwechslungsreicher Mix aus Impulsen, Diskussion im Plenum, Teamwork und Selbst-Reflexion.

Dabei verfolgen wir unterschiedliche Ansätze: Fachliche und kreative Inspiration, Assoziationen, Canvas, Spiele, Case Studies u.v.m.

Agile Basics für Führungspersonen

Agile Basics für Führungs-personen

Sei selbst die Veränderung

Handlungs- und Anpassungsfähigkeit zählen heute zu den größten Herausforderungen von Unternehmen. Durch agile Methoden, Tools und Mindset lässt sich viel Veränderung und Erneuerung erreichen. Dem „Das haben wir schon immer so gemacht“ lässt sich damit elegant gegensteuern. Gleichzeitig lässt sich mit agilen Methoden ein neues Führungsverständnis verbinden. Es geht nicht nur darum, Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, sondern durch Vertrauen, Partizipation und Empowerment zusammen zu arbeiten.

Dieses Worktraining richtet sich an Führungspersonen und bietet eine Einführung in agile Methoden und Praktiken. Es vermittelt den Teilnehmenden das Verständnis für die Prinzipien agiler Führung und wie sie diese in ihrem Team oder ihrer Organisation umsetzen können. Führungspersonen lernen, wie sie eine agile Kultur fördern, Teams empowern und Hindernisse beseitigen können, um eine schnelle und flexible Umsetzung von Themen und Projekten zu ermöglichen.

Zielgruppe

Führungspersonen (to-be)
aus etablierten und jungen Unternehmen

Dauer

1 – 2 Tage

In-house
Präsenz oder Online

Vorteile

Moderne Führung leben
Effiziente Zusammenarbeit
Klare Kommunikation

»Das Leben ist wie Fahrradfahren. Um das Gleichgewicht zu behalten, musst Du in Bewegung bleiben.«

Albert Einstein

TEAM TRAIL

Trainings und Workshops
für Teams

Feedback
Kultur

Team Management
System®

Agile
Basics

Feedback Kultur

Wenn gute Kommunikation Alltag ist

In unserer dynamischen Arbeitswelt ist ein effektives Feedbacksystem unerlässlich für persönliches Wachstum, Teamleistung und organisatorische Entwicklung. Wir brauchen positives Feedback, um unsere Stärken zu stärken. Wir brauchen coachendes Feedback, um uns zu entwickeln und zu wachsen. Und wir brauchen Feedback, das uns hilft zu verstehen, wo wir stehen und wie wir uns mittelfristig entwickeln können. Gutes und regelmäßiges Feedback fördert nachweislich eine kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur. Dennoch gilt nach wie vor in vielen Unternehmen: „Nicht gemeckert ist schon Lob genug“. Dabei ist genau die Wertschätzung das, was Teams am erfolgreichsten macht.

Dieses Worktraining öffnet den Blick für die Bedeutung von Feedback. Es legt den Grundstein für eine offene und konstruktive Feedbackkultur innerhalb von Teams und zwischen Hierarchien. Teilnehmende lernen, wie sie gutes Feedback geben und empfangen können. Im Verlauf der Session wird eine individuell auf das Unternehmen angepasste Feedback-Kultur aus verschiedenen Bausteinen entwickelt, die Schritt-für-Schritt umgesetzt und erprobt werden kann.

»Communications are much clearer if you recognize that there are three kinds of feedback: appreciation, coaching, and evaluation.«

Therese Husten
Autorin von "Let's talk"

Zielgruppe

Teams inkl. Führungsperson(en)
aus etablierten und jungen Unternehmen

Dauer & Format

1 – 2 Tage

In-house
Präsenz oder Online

Vorteile

Mehr Engagement
Stärkere Motivation
Höhere Attraktivität für zukünftige Bewerber

Team Management System® nach Margerison McCann

Teams im "Flow"

Das Team Management System® (TMS®) wurde von Charles Margerison und Dick McCann entwickelt, um die Zusammenarbeit von Teams zu verbessern. Es basiert auf einer umfassenden wissenschaftlichen Untersuchung von Teamarbeit und den Schlüsselkomponenten, die zum Erfolg von Teams beitragen. TMS® bietet einen Rahmen zur Identifizierung von Arbeitspräferenzen und sich daraus ableitenden Rollen. Darüber hinaus ermöglicht es Teams, über die gemeinsame Arbeit, Erwartung an die Führung und den Erfolg des Teams zu sprechen.

Während dieses Worktrainings lernen die Teammitglieder sowohl ihre eigenen Präferenzen als auch die der anderen kennen und zu verstehen. Darüber hinaus beginnen sie rund um das TMS® Rad zu denken: „Wen brauchen wir, um erfolgreich zu sein?“ „Wie binden wir diese Personen ein?“ „Welche Aufgaben müssen wir erledigen, um unsere Ziele möglichst effizient zu erreichen?“ TMS® befähigt Teams bereits seit Jahrzehnten leichter und besser zusammen zu arbeiten – und gleichzeitig die Leistung zu steigern.

»There's a difference between working together and working on the same team.«

Simon Sinek
Autor von "Start with Why"

Zielgruppe

Teams inkl. Führungspersonen
aus etablierten und jungen Unternehmen

Dauer & Format

1 – 2 Tage

In-house
Präsenz oder Online

Vorteile

Effektive Kommunikation
Stärkung der Führungskompetenz
Verbessertes Verständnis der Teamdynamik

INNOVATION JOURNEYS

Die Zukunft wartet nicht

Wenn Teams lernen, bessere Geschäftsmodelle für eine lebenswerte Zukunft zu gestalten, dann funktioniert Transformation ganz von alleine.

RESOURCE
CENTER

Wissen & Inspiration

Fundiertes Wissen und praktikable Herangehensweisen sind ein wesentlicher Baustein, um Innovationen zum Fliegen zu bringen.

Agile Basics für Teams

Starkes Fundament für mehr Handlungsfähigkeit

Teams sind vielfältig herausgefordert: Remote Work, Generationenwechsel, Multikrisen rundherum und kein Tag gleicht dem anderen. Die Zusammenarbeit sowohl im eigenen als auch mit anderen Teams lässt sich mit frischen Methoden und gestärktem Verständnis füreinander an die neuen Realitäten anpassen.

Dieses Worktraining richtet sich an Teams und bietet eine Einführung in agile Arbeitsmethoden. Es vermittelt die Grundlagen agiler Praktiken, um Teams dabei zu unterstützen, effektiver zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Teilnehmende lernen, wie sie Arbeitsabläufe optimieren, Prioritäten setzen und sich schnell an sich ändernde Anforderungen anpassen können. Dabei suchen sich die Teilnehmenden aus dem „Agilen Baum“ Frameworks, Tools und Methoden aus, die zu ihnen passen, leicht anzuwenden und in ihren individuellen Arbeitsalltag einfach zu integrieren sind.

Der Agile Baum

»You can only do great work if you have adequate quality time to do it.«

Jason Fried
Autor von "ReWork - Change the way you work forever"

Zielgruppe

Teams inkl. Führungsperson(en)
aus etablierten und jungen Unternehmen

Dauer & Format

1 – 2 Tage

In-house
Präsenz oder Online

Vorteile

Empowerment
Effiziente Zusammenarbeit
Klare Kommunikation

BEREIT DIE ZUKUNFT ZU GESTALTEN?

› GEMEINSAM FINDEN WIR EINEN WEG

#explorewhatif