Business model innovation – BMI
Business Model Innovation – vielfach auch einfach BMI – ist unverzichtbarer Bestandteil einer zeitgemäßen Strategie von Unternehmen, um erfolgreich und zukunftsfähig zu sein. Im Kern geht es darum, bestehende Geschäftsmodelle grundlegend zu hinterfragen und neu zu entwickeln.
Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen Wert erbringt und schöpft. Ein gut durchdachtes Geschäftsmodell gibt eine smarte Antwort auf die wichtigste Frage eines jeden Geschäftes: Gibt es ein echtes Kundenproblem – und wie kann man es am besten lösen?
Dabei ist BMI mehr als nur ein cooles Produkt, eine Spitzentechnologie oder eine neue Lösung auf den Markt zu bringen. Clevere Geschäftsmodelle verbinden verschiedene Aspekte wie beispielsweise Technologie, Kundennutzen und Verkaufskanal zu einem einzigartigen Produkt oder Service.
Dadurch trägt erfolgreiches Business Model Innovation dazu bei, neue Einnahmequellen zu erschließen, Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsposition zu stärken. Es kann auch dazu führen, neue Märkte zu erschließen oder bestehende Märkte zu disrupieren. Letztendlich steht BMI für zufriedene Kunden, motivierte Teams, effiziente Prozesse und positive Ertragsströme – und das alles zur gleichen Zeit.
Business Model Innovation: Ein grundlegender Ansatz für Unternehmen, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an die sich verändernden Anforderungen von Kunden und Märkten anzupassen.
Warten Sie noch auf den richtigen Zeitpunkt, um Ihr Geschäft an das „new normal“ anzupassen? Richtig angewandt, sind sie mit BMI der Veränderung, der einzigen Konstante, immer einen Schritt voraus oder agil genug, um sich konstant anzupassen.
Business Model Innovation: Framework für Erfolg
Framework mit Struktur, Tools & Methoden
Das von uns entwickelte Business Model Innovation Framework ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und beeindruckende Ergebnisse zu erzielen.
Bei diesem Framework kombinieren wir agile Methoden wie Design Thinking und Lean Startup mit Konzepten rund um digitale, nachhaltige Geschäftsmodelle und Plattformen, die in Harvard, Stanford, der Universität St. Gallen oder von anderen schlauen Köpfen aus der Praxis entwickelt wurden.
Die Struktur des BMI Frameworks ermöglicht es Unternehmen, systematisch und zielgerichtet vorzugehen. Es bietet einen klaren Rahmen, um das bestehende Geschäftsmodell zu analysieren, Chancen zu identifizieren und neue Ideen zu generieren. Durch die Anwendung dieser Struktur wird sichergestellt, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden und nichts übersehen wird.
Doch nicht nur das: unser Ansatz integriert von Beginn an alle Stakeholder. So werden alle auf die Reise zum neuen Geschäftsmodell mitgenommen. Die Transformation beginnt ganz magisch von innen und ganz wie von selbst.
Die Tools und Methoden, die aus dem Design Thinking stammen, bringen eine kreative und visuelle Komponente in den Innovationsprozess. Sie helfen dabei, Ideen zu visualisieren, Prototypen zu erstellen und verschiedene Szenarien zu simulieren. Lean Startup sorgt dafür, Geschäftsmodelle zu testen, anzupassen und zu optimieren, bevor sie in die Umsetzung gehen. Die Konzepte der führenden Universitäten zu digitalen Geschäftsmodellen liefern die nötigen Impulse, konsequent neu zu denken.
Lust, fundierte Entscheidungen zu treffen und strategische Weichenstellungen vorzunehmen? Unser Business Model Innovation Framework ist vielfach und branchenunabhängig erprobt. Unsere Erfahrung und unser Wissen führen Sie mit Struktur und Leichtigkeit zu eindrucksvollen Ergebnissen.
Kreativität x Strategie
Unser Markenzeichen
Kreativität wird nicht nur den Künstlern zugeschrieben – nein, jede Disziplin braucht ihre kreativen Köpfe. Dazu ist es aber notwendig, Kreativität als das zu definieren, was sie letztlich ist: die Fähigkeit, scheinbar Widersprüchliches zu kombinieren und daraus etwas Neues zu schaffen.
Im Unternehmensumfeld ist Kreativität oft gefragt, wenn es darum geht, Kosten zu senken und Prozesse zu optimieren. Kreativität ist aber auch an anderer Stelle gefragt: bei der Schaffung und Erfindung wirklich intelligenter Lösungen, die nachhaltig funktionieren und der Gesellschaft und dem Planeten als Ganzes, nicht nur einzelnen Interessengruppen, einen Nutzen bringen.
Unternehmerische Kreativität ist die besondere Stärke von Mountain Zebra. Ungewöhnliche Lösungsansätze, ganzheitliche Konzepte, wirkungsvolle Veränderungen – die Verbindung von Kreativität und Strategie.
Wer könnte das besser verkörpern als ein kleines Pferd mit wildem Muster? Denn genau dieses Streifenmuster ist der Grund, weshalb es von den Raubtieren in der Steppe und in den Bergen Afrikas nicht so leicht aufgespürt wird. So was nennen wir eine kreative Strategie.
Business Model Innovation: Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Geschäfts-modelle
BMI spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen. Mit Hilfe des Business Model Innovation Framework können Unternehmen frische Ideen entwickeln, um die Chancen der digitalen Welt zu nutzen und sich den Herausforderungen anzupassen.
Digitale Geschäftsmodelle erfinden oder nutzen digitale Technologien, um Probleme neu und oder besser zu lösen. Business Model Innovation ermöglicht es bestehenden Unternehmen, digitale Elemente strategisch in das Geschäftsmodell zu integrieren und innovative, ansprechende Konzepte in Form von neuen Produkten oder Services zu kreieren.
Mit dem Business Model Innovation Framework entwickeln Unternehmen Geschäftsmodelle, die beispielsweise auf datengetriebene Entscheidungen, Automatisierung oder personalisierten Angeboten basieren.
Dabei unterstützen erprobte Konzepte von führenden Universitäten und schlauen Köpfen mit den richtigen Denkanstößen: Was erwartet der Kunde vom digitalen Kauferlebnis? Wie lässt sich das richtige Kundenerlebnis dazu gestalten? Harvard bietet Impulse dazu an. Welche Möglichkeiten gibt es, das Geschäftsmodell in neuen Dimensionen aufzusetzen? Die Business Model Patterns der Universität St. Gallen liefern Inspirationen. Wie funktioniert eine App? Nir Eyal weist den Weg.
Um wirklich gute Digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln ist es nötig, nicht nur kreativ und offen zu sein, sondern auch vorhandenes Wissen und Erfahrungswerte zu integrieren. Nicht alles muss neu erfunden werden. Im Gegenteil: man kann durchaus von den Erfolgen der anderen kopieren.
Bereit, den digitalen Wandel des eigenen Geschäftsmodells aktiv zu gestalten? Business Model Innovation ist der Treiber für die Entwicklung und Transformation digitaler Geschäftsmodelle. Wer das BMI Framework beherrscht, gewinnt. Ganz einfach.
Business Model Innovation: Mindset
Offenheit & Mut
Das richtige Mindset für Business Model Innovation, das radikale Offenheit und den Mut zur Veränderung einschließt, ist entscheidend für den Erfolg von BMI Projekten.
Radikale Offenheit bezieht sich sowohl auf den Weg als auch das Ergebnis eines Business Model Innovation Projektes. Offenheit muss über alle Hierarchien hinweg gelten und tief verbunden sein mit der Bereitschaft, diesen Mindset auch tatsächlich zu leben. Nur so erlaubt es den Teams bestehende Annahmen und Herangehensweisen in Frage zu stellen, neue Wege zu beschreiten sowie unkonventionelle Ansätze und Lösungen in Betracht zu ziehen.
Bewusste und unbewusste Voreingenommenheit sowie interne Politik sind nicht förderlich. Am Ende entscheidet über den Erfolg immer nur der Markt – über den Misserfolg entscheidet das Unternehmen. Dieser Aspekt des Business Model Innovation Mindset mag für manchen zu Beginn schwer hinzunehmen ein. Doch die Ergebnisse von BMI Projekten sind meist überraschend – und zwar im positiven Sinne. Radikale Offenheit wird also belohnt!
Mut zur Veränderung ist genauso wichtig. Hier zeigt sich, wie das Unternehmen tatsächlich tickt. Oft verlangt das Ergebnis nach Veränderungen, die weitreichend sind. Es verlangt nach Mut, etablierte Prozesse, Strukturen und Denkweisen tatsächlich zu transformieren – und zwar so, wie es für den Kunden tatsächlich Wert stiftet. Der Business Model Innovation Mindset orientiert sich hier an dem Growth Mindset: Unbekanntes schrittweise erkunden und dazu lernen, Feedback aktiv suchen und Herausforderung als Chance sehen.
Mutig genug, das aktuell Geschäftsmodell zu hinterfragen? Warten Sie nicht erst ab, bis Sie über Nacht mit BMI in der Praxis konfrontiert werden. Offenheit wird belohnt! Verlassen Sie Ihre Comfort Zone und gewinnen Sie in der Growth Zone!
Business Model Innovation anwenden oder disrupiert werden?
Lassen Sie uns einen Raum voller Möglichkeiten erkunden.
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